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明智的企业如何面对性少数者

2016/05/19

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  歧视和排斥性别认同障碍和同性恋等LGBT(性少数群体)将产生巨大的经济损失。2014年10月,根据美国马萨诸塞大学阿默斯特分校教授李·巴吉特(Lee Badgett)发表的研究结果,印度由于在职场上歧视性少数者而损失了1.7%的国内生产总值(GDP)。3月3日,巴吉特教授经济学人集团一项活动中强调:“仅仅是因为不公正对待性少数者,就会产生高达数十亿美元的损失”。

  劳动力供应受限和生产下降

  产生经济损失的原因之一就是对雇用性少数者的偏见使得到劳动力供应受限,生产效率下降。巴吉特进一步指出,由于性少数群体内的人力资本投资效率较低,导致企业利润减少,还有因歧视造成健康受损,使得生产下降。

在东京涩谷区举行的LGBT游行活动(2015年4月26日,TRP2015供图)
  巴吉特教授指出,“由于得不到与能力相匹配的工作,补偿金也低于通常水平,因此性少数者觉得很痛苦”。因为能力得不到充分发挥,收入减少,导致生产力下降10%。

  巴吉特教授说:“经济增长与性少数者的权利扩大有着密切关联”。经济增长有助于性少数者的权利扩大,而性少数者的权利得到提升还会反过来促进经济进一步增长。越是富裕的国家,就越尊重个人的自由权利。巴吉特教授认为,“在亚洲的发展中国家,如果扩大性少数者的就业机会,将为经济发展做出更大贡献”。

  另一方面,从企业的角度来看,如果形成一个包容性少数者的环境,不仅跳槽者减少,招聘新人和留住员工也变得更加容易,因此可大幅节约成本?!叭绻潜阌谛陨偈吖ぷ鞯幕肪?,可以健康而安心地工作,离职率也会下降”。

  产业界也有一些人意识到,宽容和多样性的公司文化对于企业是有利的。野村证券高级客户关系管理部门的全球主管劳拉·阿扎莉(音译)在经济学人杂志的活动中表示:“如果大家都是同一类人,是无法孕育出创造性、创新和才能的”。

  2015年,野村证券赞助了东京的一场性少数者活动,阿扎莉注意到将来有可能进入公司的人员构成比例突然发生了显著变化。阿扎莉认为,“我们的品牌战略完全发生了改变。野村已经不再是一个传统型企业”。

  2008年,野村证券收购了雷曼兄弟,同时继承了其“支持性少数者”的文化。目前,野村在核定薪金水平时采用被称为“文化行为”的标准,还让中层管理人员定期进修“文化的多样性”。

  根据香港NPO“社商贤汇”在2015年进行的调查,高盛集团被推选为“最包容性少数者的企业”,该公司也在积极援助“诉诸心灵的经营事例”。2015年,1600名高盛员工参加了“粉色星期五”的活动。所有人身着粉色T恤衫,后背上印着与性少数群体相关的标语。

  高盛个人资产管理部门主管、“亚太地区多样性倡议行动”联合主席罗纳尔多·李表示:“高盛正准备通过多项行动,将我们眼睛看不到的东西实现可视化。如果大家都能做真正的自己,企业的业绩也会提高”。

  在谷歌亚太地区13个市场中的11个,员工的同性伴侣也可享受公司的福利待遇。管理咨询公司麦肯锡为了让性少数者拥有一个能取得良好成果的工作环境,支持他们移居到世界上任何包容性少数者的地方。
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